Le Changement Emergent : un nouveau modèle d’Analyse Transactionnelle pour un dialogue efficace au travail

Cet article présente un modèle intitulé Changement Émergent, qui permet d’optimiser l’économie des Signes de Reconnaissance dans les environnements travail et formation. Il offre une vision globale la dynamique systèmes humains pour créer conditions communication d’apprentissage optimales au sein d’un groupe en vue d’améliorer sa performance. Le propose contrats à trois niveaux : le Contrat Vision, Mission Coopération. Chacun fait référence type dialogue spécifique travers frontières organisationnelles complexe : externe, majeure interne mineure. Ces permettent positionner membres du leadership partenariat OK/OK. Dans contexte où managers s’efforcent développer performance organisationnelle employés cherchent donner sens leur travail, Émergent favorise relations humaines améliorer collective par biais d’une meilleure collaboration, autonomie accrue réel confort émotionnel.2